薪酬福利對員工的激勵作用

對於每一位的勞動者而言，憑藉自己的勞動成果獲得報酬是一件開心的事。而每每員工去公司面試，最關心的一個核心就是公司對於員工的工資水平和員工福利待遇。現在的福利待遇指企業為了保留和激勵員工，福利是非現金形式的報酬，而津貼是以現金形式固定發放的。工資的及時發放以及福利的保障是提高員工工作積極性最為有效的方法。

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股權激勵有哪些價值和作用

通過股權管理和激勵合夥人團隊、通過股權激勵核心人才，留住公司骨幹、通過股權眾籌設計融人、融智、融資源、通過股權架構設計，掌控公司的控制權、通過公司頂層設計，做到企業長治久安、利用股權建立一種人、組織、環境高度匹配的自組織管理模式，構建有效的人才激勵與約束機制，打造真正的利益命運共同體，使老闆從經營管理的具體事務中解脫出來，啟用團隊，解放老闆!