社會上很多企業或公司都經歷過企業融資過程，人們一般的理解就是投資者發起人通過籌集資金來創辦和運營企業達到企業長久生存下去的手段。企業融資對投資者來說是有風險的，投資者需謹慎選擇，因此投資者有必要了解企業融資資金相關方面的知識，小編今天以企業融資資金用途問題以點概面來講講相關知識。
一、企業融資概念
企業融資是指以企業為主體融通資金，使企業及其內部各環節之間資金供求由不平衡到平衡的運動過程。當資金短缺時，以最小的代價籌措到適當期限，適當額度的資金;當資金盈餘時，以最低的風險、適當的期限投放出去，以取得最大的收益，從而實現資金供求的平衡。企業的發展，是一個融資、發展、再融資、再發展的過程。一般企業都要經過產品經營階段、品牌經營階段及資本運營階段。
二、融資資金用途概述
1.開發成本
2.土地使用權出讓金
3. 土地徵用及拆遷安置補償費(生地)
4.前期工程費
5. 建安工程費
6.基礎設施費
7.公共配套設施費
8.不可預見費
9.開發期間稅費
10.其他費用
11. 開發費用
12管理費用
13. 銷售費用
14.財務費用
三、企業融資資金主要用途
1、固定資金：是指企業需要的土地、廠房、裝置、人員支出等固定的資金投入，一般常見於企業改擴建專案、房地產專案、生產加工專案等。一般企業的固定資金投入比較大，也比較常見。
2、流動資金：是指企業出現的銷售費用、市場推廣及廣告費用、購買原材料費用、工程專案中的預付款和墊資部分，流動資金投入一般較小。
3、過橋資金：是指企業不存在資金需求，但在等待銀行貸款或政府審批、土地所有權屬還需要2-3個月辦妥，資金問題可以通過自身解決，但是缺乏部分“過橋”資金，而延遲了其主要資金的辦理時間。
四、企業成功融資必知的軍規
1.企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統裡，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計劃書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2.執行摘要
這是吸引投資人願意瞭解你的計劃的唯一機會。在矽谷，比較標準的商業計劃不會超過20頁，執行摘要不超過300字，演示的話用Powerpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面:市場團隊、財務、技術。
3.正當性
為什麼要做?為什麼今天做?為什麼由你來做?正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
4.你承擔什麼風險?
不可以為自己準備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5.企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標註得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
6.產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智慧財產。創業者並不需要將創業計劃中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
7.最想要解決什麼問題?
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。
8、團隊是否完整?缺少什麼人才?
瞭解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關係應該是諍友的關係。
9.顧客在哪裡?如何留住他們?
如果你是顧客，你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
10.投資人的競爭者在哪裡?核心競爭力如何?
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裡，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼?所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
11.市場佔有率幾何?如何推論?
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
12.何時損益平衡?如何推論?
推論一定要有資料支援，不能憑空想象。
13.介紹專業詞彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。
綜上所述就是對企業融資資金用途相關問題的詳細解答，作為投資發起人要明確知曉融資後資金怎麼管理並作何用途，明確企業的發展方向，創造更大的利益，把風險降到最低，讓其他投資者覺得跟著你融資是值得的。想了解更多法律知識，請登陸本站網諮詢。
法律知識吧
