智慧財產權企業文化

什麼是企業文化整合

企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規範的總稱。跨國併購的企業文化整合實質上是併購雙方（或多方）重新組合時，將企業間不同文化傾向或文化因素合理結合為一個有機整體的過程。

企業的文化整合包括物質文化整合、行為文化整合、制度文化整合和精神文化整合四個層面：

1、整合物質文化。內容涉及企業的商標、生產的產品（含包裝）及服務、工作環境的建設、及著裝等方面。這個層面的整合是以物質形態為載體的，是核心價值觀的外在表現，比較容易執行；

2、整合行為文化。企業的行為文化可以看作是一種識別企業行為的特徵。對行為文化的整合是對併購雙方（或多方）在企業生產經營活動、人際關係協調活動、企業社會活動等方面所呈現的特有的文化現象的整合；

3、整合制度文化。它包括對併購後企業的決策體制、組織機構及管理制度三個方面的內容，具體體現為企業生產流程、運營機制、管理流程、及人員的職責/權利/義務等。最終形成一個統一的企業制度，以約束企業和員工的行為，實現企業目標；

4、整合精神文化。企業的精神文化包括企業精神、經營宗旨、價值觀、理念、倫理準則等方面的內容。通過對這些方面的整合，最終形成一個特有的企業價值體系，企業生產經營活動的行為規範，使得企業管理層和員工形成一致的意識形態。