留住人才有饭吃 | TVB人事大变动

社会保险是国家为员工的生活、医疗保障而实行的强制性保险。所谓强制性，就是由法律法规直接对双方的权利义务作出规定，双方当事人不得自由协商。社会保险费纠纷属于劳动争议，产生社会保险纠纷可以采取三种处理方式，即行政处理的方式、司法救济的方式、社会参与和监督。的方式。因劳动者与用人单位之间发生的不交、少交或迟交社会保险费纠纷是产生社会保险费纠纷的根源。

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TVB人事大变动：留住人才有饭吃

今年9月27日，香港电视广播有限公司（TVB）宣布了高层调整信息：知名艺人曾志伟出任总经理（内容运营）。从今年一月份曾志伟“回巢”TVB以来，通过拓宽内容多样性以及重新建立与香港娱乐业的联系与合作，成功重振了公司的非戏剧节目，并制作了多部“热播剧”，俘获了观众和客户的心。
TVB经历了从风光一时到逐渐衰落，如今是要重新崛起了吗？
一、TVB：留人才是硬道理
随着越来越多香港艺人到内地发展，TVB员工待遇的新闻比比皆是，大多是吐槽TVB员工待遇差、演员片酬低等等。73岁的资深艺人“阿姐”汪明荃公开喊话TVB：“如果环境好点，公司可不可以加一点工资给我们，来鼓励大家。”话音刚落全场艺人立马鼓掌。掌声有多响，心里想加薪的欲望就有多大！
但TVB想要加薪，很多时候可能会“心有余而力不足”。TVB勤俭节约是出了名的，在拍摄道具上就很明显。例如批量生产、重复利用的鸡公碗；能穿就继续穿的同款戏服；眼熟到让观众有看到自己家一样的“共享豪宅”等等。
TVB要想发展下去，势必要留住人才，怎么样才能留住人才？加薪只是一方面，创收才是王道。作为电视台如何创收？当然是收广告费了。这一点只需要按照内地综艺节目的路子走就可以了。因此TVB高层请来内地观众非常熟悉的曾志伟和王祖蓝委以重任，以求在综艺节目以及内地资源上有大的改革，调整发展方向，提高热度，实现创收。
那没实现创收之前呢？有什么不花大价钱的方法能够留住人才？
答案是：从个人发展角度出发，为员工们打造更广阔的发展平台。
二、用心留人VS用薪留人
人才紧缺是TVB目前面临的困难，因为近年行业低潮，工作机会减少。看不到前景，熟练的人转行，新入行的人也越来越少。
21世纪，人才是硬道理。TVB既要留住辛苦培养的熟人，也要留住值得发展的新人。单纯用薪留人已经成为过去，用心留人才是大势所趋。
例如TVB正在做的节目《无穷之路》，就是希望没去过内地的香港年轻人，能够真正去了解内地，同时为后续推动两地人才合作打好基础，构建两地演艺人才交流发展的平台。
除此以外，TVB不拒绝那些毫无经验的有志年轻人加入，虽然他们培养起来需要一定时间，但好处是他们没有什么旧习惯，更易接受新的理念和创意，可以做到更多。
TVB会专门给予新入职员工两年时间进行轮岗工作，在不同部门和职位体验直至发现自己真正的兴趣和才能所在。
曾志伟不愿见到年轻人在并不适合自己的岗位上工作多年而后知后觉，以致浪费青春才华：“用这种精英制培养方式，可以令更多年轻人找到更适合自己的发展路径、充分发挥自身优势，令他们成长得更好、更快。”
对于我们来说，TVB所代表的并不仅仅是一个电视台，而是一段美好的童年回忆。如今TVB的衰落确实令人遗憾，希望这次的高层变动能够为TVB带来新的生机。
公司企业发展到一定程度，总会面临推陈出新，改革调整，重点是要尽量将风险与损失降到最低，留住最重要的人心。
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