如何科学构建审判团队

我想咨询一下如何科学构建审判团队？

审判团队是各地开展司法责任制改革后的新生事物，也是人民法院推进审判权运行机制改革，提高审判质量效率的重要举措。自2015年9月最高人民法院发布《关于完善人民法院司法责任制的若干意见》(以下简称《责任制意见》)，正式提出探索审判团队建设以来，试点法院纷纷开展了不同模式的审判团队改革探索，精简了内设机构，提高了办案效率，积累了许多宝贵经验。但在理论和实践上仍有一系列问题需要进一步研究，本文拟就审判团队改革的有关问题作一探讨。 一、审判团队的制度设计 （一）审判团队的性质特征 美国著名管理学教授斯蒂芬·罗宾斯认为，团队就是为实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。一般认为，高效的团队具有以下几个特点。1.较小的规模。超过10人的团队会在工作中遇到很多困难。2. 互补的技能。高效的团队需要配备拥有专业技术的成员、能够解决问题并做出决策的成员，具备良好人际交往能力的成员。3. 共同的目的。这一共同目的一旦被团队接受，在任何情况下为团队指引方向并提供指导。4. 明确的目标。成功的团队会把共同的目的转化为具体的、可测的、现实的绩效目标。5. 共同的方法。塑造共同方法的本质是整合个体的技能，从而进一步提高团队绩效。6. 共同的责任。成员应当明白个人应该承担什么责任以及与他人共同承担什么责任。 提出审判团队的概念，就是为了更好地完成审判任务，而由办案人员组成的一类共同体。我们尝试将审判团队定义为以办案为目标任务，以法官为中心，配置一定数量的法官助理、书记员等司法辅助人员组建而成的相对独立、密切协作的办案单元和管理单元。以上是对如何科学构建审判团队的相关内容，希望对你有帮助。