小產權房報建

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需要管理員關閉 把企業內部控制管理和主要領導的績效考覈結合起來。企業應深刻認識內部控制制度對企業經營效率的影響，更新觀念，走出誤區，加強管理；建立管理完善、有效控制、相互激勵、相互競爭的良好工作環境；建立令行禁止的管理制度；不斷加強對公司員工的後續教育，崗位培訓等，培養認真負責、積極向上，忠於職守的員工，對關鍵崗位實行定期輪崗、換崗，對不相容的職務就要嚴格的分離，及時發現管理欠缺及舞弊的現象，堵塞漏洞，消除隱患，以確保單位資產的安全、完整