專案合同付款流程是怎樣的？

一個專案從施工到完工會簽訂各種合同支付款項，包括施工初期的預付款，施工中的材料費，施工隊伍的人工費，以及最後工程尾款結算等，款項多，費用也不是小數目，因此對合同付款流程的管理也會有要求，需按程式進行申報和審批。

一、合同付款需提供各種資料

1、採購紀要（第一次付款時提供影印件1份）；

2、合同審批用印簽報（第一次付款時提供影印件1份）；

3、合同（提供首尾頁及付款頁影印件1份）；

4、正式發票（壟斷行業除外）；

5、報銷單（壟斷行業收款不提供發票的情況填寫借支單）；

6、合同付款審批單（引自付款審批單表格）；

7、收款單位賬戶資訊；

8、工程結算付款時還需提供：甲乙方的竣工結算造價協議（如需審計的，還需提供工程結算稽核報告）、進度款付款申請、工程形象進度驗收單、工程結算審批表（引自成本部工程計價管理辦法編制的工程結算審批表）、圖紙等資料交接單。

二、合同應付款審批流程

1、專案合同應在合同約定的階段工作成果完成後付款前，辦理應付款審批，時間接近的多筆應付款可以合併報批，但各合同應分開報審。

2、專案合同應付款審批程式：合同執行部門經辦人填寫《應付款審批單》附成果確認檔案，若工程或材料費用在10萬元以內，則分別由專案部經理、成本管理部經理、財務部經理、財務總監、工程主管領導進行稽核，由總經理審批；若工程或材料10萬元（含10萬元）以上，則報專案部經理、成本管理部 經理、工程主管領導、成 本主管領導、財務總監依次稽核，最後由總經理審批。

3、專案無合同應付款審批程式：執行部門經辦人填寫《應付款審批單》，部門負責人、專案部經理、財務部經理稽核，相關分管副總審批。

4、《工程進度款報審表》的審批程式：

1）每月專案部組織施工單位和監理公司進行工程量核驗；

2）每月施工單位應填報《工程進度款報審表》並附工程量清單報監理公司稽核，監理公司稽核完畢報專案部；

3）專案部現場工程師確認施工單位最終完成量，造價工程師核定施工單位工程進度款金額。

4）《工程進度款報審表》一式三份，簽字完善後施工單位、監理單位和建設單位各執一份。《工程進度款報審表》作為支付工程進度款的依據。

《民法典》（2021.1.1生效）第五百零九條 【合同履行的原則】當事人應當按照約定全面履行自己的義務。當事人應當遵循誠信原則，根據合同的性質、目的和交易習慣履行通知、協助、保密等義務。當事人在履行合同過程中，應當避免浪費資源、汙染環境和破壞生態。

合同的乙方應按照規程辦事，提供必備的款項單據與資料，專案管理人員則應認真核對和稽核，不拖欠不克扣款項，這是保障工程順利完工和施工方應得利益，避免一些潛在風險的有效途徑。本站有線上律師，如果您有任何的疑惑，歡迎您隨時諮詢。