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建築工程項目綜合管理
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法律
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建築工程
項目
經理的管理方法
1、貫徹執行安全生產、勞動保護的方針、政策、
法規
。建立健全安全生產管理制度、組織機構、配各幹部、檢查督促各級、各部門切實執行安全生產
責任
制。2、組織全體施工人員的安全教育工作,對全體施工人員的安全與健康負責。主持安全證比、檢查、考核工作。3、定期組織召開安全生產會議,研究安全措施和對策口。經常巡視施工現場,發現隱患,及時組織解決。4、主持施工現場發生的重大安全事故的調查分析,提出並監督實施事故處理意見,總結經驗教訓,不斷提高安全工作水平
Tags:
建設工程糾紛
工程項目
管理
施工合同糾紛
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