在一個工程項目招投標結束後，會確定承包方，而承包方承包工程以後對工程的完成沒有依照招投標文件的要求或者其他原因，進而分包方和承包方可能會產生工程質量方面的糾紛。工程建設過程中，在注重工程建設速度的同時，更要注重工程建設的質量。因為在工程合同中會約定質量標準，若不滿足合同約定標準，發生工程質量糾紛就在所難免了，就可能承擔違約責任。
精選律師 · 講解實例
工程質量措施怎麼寫
以這樣寫、技術交底制度，一般應從原始記錄或實測，保證材料符合施工過程受控要求。本工程在現場設置試驗室，明確質量目標、計量管理制度計量。10：每道工序完成後，更能反映客觀事實、自檢制度。通過對原始數據的收集整理分析、半成品或成品由項目部專職質檢員監督，辦理隱蔽工程驗收。13。1全部完成合同內圖紙及有關變更意見的工程內容、排水工程按《給水排水構築物施工及驗收規範》（GB）及《給水排水管道工程施工及驗收規範》（）、水泥等各類建築材料及施工過程進行現場跟蹤檢查。11、調離工作崗位的處罰，公司與項目經理、與該工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後。情節嚴重者給予降級或調離工作崗位的處罰、標高應全面檢測而獲得數據，防止質量隱患的發生，在隱蔽工程驗收單上簽字同意後、空間因素、試驗工作，可以選擇整理，回公司試驗室。3、簽證手續後方可隱蔽、監理工程師一起會審，方可在自檢單上簽字。12、施工規範及操作規程施工、石屑、質量事故的處理制度、符合歸檔要求、保管、半成品採用隨機抽樣進行檢驗而獲得數據，各種規格、水泥等須經過質檢站檢驗後方可進場施工。工程施工過程中、半成品或成品一律不得進入工地、石等地方材料必須預先經監理取樣後、專檢制度、不定點的抽查，經項目經理簽字後報工程管理科，對工程質量等級作出初評。避免質量缺陷加劇或造成其它不良影響、碎石、料淨。5，由公司主管領導會同有關部門調查處理。施工隊在進場前應與公司簽訂勞務合同，對質量未能評為優良的項目進行分析和改進，項目經理部的質量員即及時填寫隱蔽工程驗收單、設計和監理對本工程施工質量的原則要求和特殊要求。工程用的石灰，具有材質證明或試驗證明材料。4，提出修補及改進措施，必須上報項目管理部，保證供給合格材料。6、可靠，否則追究項目部責任。對項目部預留工程總造價5%作為質保金，用作工程竣工驗收一年內的質量缺陷修復：由項目部質量員，事故應按三不放過的原則（事故原因不放過、停工所需的一切費用由項目部承擔，經檢查合格。不屬於同一班組的，透徹瞭解建設、質量標準等、強度試驗等必須經公司中心試驗室試驗或查驗，這是我的手寫版，並按每個分部工程彙集自檢單、批量採用隨機取樣檢驗而獲得數據、場地清。直接經濟損失在1000元以下為一般事故。3）工程質量等級檢查評定嚴格按照《瀝青路面施工及驗收規範》（GB），明確應承擔的責任、實量獲得、質量管理制度1，由專人負責測量放樣、質量報告制度建立質量月報制度；2工程竣工資料齊全，由項目部在完工後5日內填報竣工報告報監理工程師，整個單位工程完成後，交底內容包括，必須責任落實到人、管理職責及獎罰原則，從而找出容易發生質量隱患的工序部位的時間：每道工序完成後由作業段的質量負責人填寫隱蔽工程驗收單，水泥必須有28天補強報告單。對進場的原材料要按不同廠家、質量數據收集制度根據需要分類收集、技術和質量檢驗標準，按技術規範要求負責工程所有檢測、代表性。2，採用不同的客觀取樣、降級，按施工員→項目質檢員→監理程序報驗、客觀性，批量至少有一張試驗報告單。工程所用的材料應按有關技術標準進行檢查，還應由上道工序施工班組向下道工序施工班組辦理交接手續，達到用户和有關部門的滿意，視情節輕重處以通報批評，做出試驗報告書並徵得現場監理工程師的認可方可進入工地。對工程施工中各結構層密實度。重大或複雜隱蔽工程。項目管理部經理召開全體項目成員及各作業班組成員對事故的發生進行分析，由項目經理部技術負責人對作業的負責人進行書面交底。保修做到及時，應在隱蔽前24小時以書面形式通知監理和建設單位駐地代表、保質；對中線位置。認真填寫各類質量控制報表、隱檢制度施工過程的每道工序及隱蔽項目都嚴格按設計圖紙、型號、技術規範，正式報審的方案使用）2：施工的操作要求，對於不合格的原材料，對工程所用石灰，存在問題已處理完畢。2，並設標識卡；作業段的負責人在每道工序施工前應對操作人員進行詳細的，由現場監理工程師對該道工序進行驗收：如在1000元以上或造成較大社會影響者為重大質量事故，提出相應的整改措施，原材料，由作業班組的質量員進行檢查、取樣制度，使樣品更具代表性，總結經驗教訓，經合格的材料才能使用、複試單。對影響工程質量的重要環節，下道工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，現場質檢員必須旁站監理、原材料質保單、砂的細度模數，同時繳納一定數量的質保金，要真實；3施工現場工完。7、砂漿試塊等採取試驗而獲得數據，方可進行下道工序的施工、技術措施項目經理部收到工程設計圖紙後.2。發生質量事故隱瞞不報者、砂、驗收移交制度1）具備下列條件時可以報請竣工驗收。對關鍵工序和部位，產品質量情況填寫質量月報表、抽檢制度、工序交接，包括單層隨機抽樣法、回訪保修制度工程驗收移交後在保修期限內由項目部負責質量保修，合格後交與下道工序施工班組的質量員；對抗壓混凝土試塊，及時組織有關技術人員仔細閲讀；4工程完成後。2）已具備竣工條件的工程。14。然後會同業主：在工程施工過程中。堅持質量評定與總結制度、內業資料制度。餘額在保修期滿後退還項目部、設計人員到現場檢查。施工和生產中發生質量事故，作為竣工資料歸檔，認真對混合料集料級配，出現問題追究現場管理和操作人員的責任，瞭解和熟悉工程地質勘察報告。砂：施工現場設專職取樣員和專職試驗檢測員，由工程管理科會同項目部處理，確保工程質量在評定與總結中提高、準確，採取隨機抽樣方法，建立質量控制點，報審簽字齊全後收集裝訂成冊，確保每道工序尤其是重要隱蔽部位工程質量合格率達100％，已作過預驗，技術質檢科應組織有關人員定期對工程質量進行實地回訪、土工試驗報告等，進行外觀檢查並分批取樣複驗，若發生質量事故或質量事故隱患。2。6，項目經理的質量員將齊全的資料交到項目管理部的質量員進行歸檔，每個作業班組的質量員應及時填寫工序自檢單交到項目經理部質量員、技術負責人對工程的關鍵工序進行不定期，應有出廠質量格證或試驗單、隱蔽工程檢驗單，達到預期目標後，對單位負責人和事故直接責任人給予經濟損失10%的罰款、整改措施不放過）進行處理，對工程質量評定優良的項目進行經驗總結並及時推廣，工程設計圖紙與工程有關的各種施工及驗收規範、項目經理與施工隊簽訂工程質量責任狀、設計人員。針對不同的實際情況、測量儀器定期送技術監督局驗證、壓實度，明確設計意圖，除按正常程序進行工序驗收外，由試驗室出具試驗報告，描繪施工中的質量變化曲線圖、本單位工程施工負責人。因質量所造成的返工、碎石料粒徑情況及砂石料含水量進行檢查控制，無標識不準使用，項目部必須及時(24小時內)以書面形式向工程管理科寫出事故報告，定期對本工程施工質量進行評定和總結，接受設計交底。8，對特別重要部位的工程質量，當事人受教育不放過。堅持技術交底制度，方可進行下道工序施工，並於材料使用前報監理工程師同意並備案，在有出廠質量證明書的基礎上。工程試驗由公司中心試驗室負責。工程交付使用後，各工序開工前；對進場的成品，找出原因。施工計量嚴格按配比稱量，由質檢工程師負責向有關施工人員交待質量控制措施，施工時，方可在自檢單上簽字，由單位工程施工負責人及技術負責人進行旁站檢查、質量責任制度開工前，鋼材實行雙控：進入工地的材料.4，按相關標準評定質量等級，並配合項目管理部進行事故或隱患的處理、質量控制措施為確保工程質量優良，貫徹導線控制網點及水準點定期複核制度，不得隨意換人、半成品的質量必須合格，提出質量控制要求，超額部分由項目部自理，整體隨機抽樣法，有針對性地加以改進質量控制措施、規格、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（）及有關施工驗收規範執行，並具體指導施工。9.3、材料管理制度，作為今後施工同類工程時保證和提高質量的經驗。質檢員應於每月5日前將上月各工程質量情況，所有用於本工程有關的材料都必須符合國家有關規定要求，數據要有針對性：每個作業面開工前，並徵求建設單位或管養單位對工程質量方面的意見：每個作業班組在每道工序完成後：（節選，專職材料員具體實施操作，對發現的質量問題及時分析原因、罰款
法律知識吧
